Input:

Řešení problémů pracovního výkonu

21.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer

Řešení problémů pracovního výkonu

Vedoucí musí často řešit dílčí dočasné nebo i stálé problémy se zaměstnanci, neplnícími úkoly.

Preventivní kroky:

  • Řízení pracovního výkonu by mělo být založeno na pozitivní motivaci, teorii posilování požadovaného chování.

  • Během celého roku je třeba poskytovat odezvu (zpětnou vazbu) a směrovat zaměstnance k vhodnému pracovnímu výkonu.

  • Budovat znalost měřítek výkonu a norem, na jejichž základě může zaměstnanec zhodnotit svůj výkon a sám